变化中的社区商业 邻里中心“挑战”传统模式

 　　2013年商业地产经历了风风雨雨，购物中心良莠不齐，传统百货转型艰难，电商稳坐零售宝座，营销手段科技支撑，线上线下合作不断，社区商业略见起色。致即将逝去的2013，几家欢喜几家愁，万达还在复制，电商越发壮大，奇招纷纷出现江湖，“体验式”购物越来越讲究，文化与艺术被利用的绘声绘色，旅游商业的出现，老百姓们再也不用担心被导游敲诈勒索了。

　　顾名思义，社区商业就是服务于周边社区的商业，服务对象为社区范围内的居民，以便民、利民，满足和促进居民综合体消费为目标的属地型商业。但是大多以临街商铺群，零售商店，便利店为主，仅仅满足社区周边居民“茶米油盐酱醋糖”的基础生活需求。

　　近年来商业发展更偏向于多功能的综合体，在此之前社区商业都是我国特色的商业类型，综合体生活也是如今开发的主题。社区商业转型社区综合体是一种趋势，随着生活方式越来越趋于工作、居住和购物在一起的社区环境，单一的功能已经不能满足老百姓的消费需求，更趋向于多功能于一体的综合体，然而社区型综合体更贴近老百姓的生活，辐射力又远超社区。

　　相同的是同样服务于周边社区居民，以便民、利民为目的。不同于社区商业的是，社区商业综合体是城市综合体用社区商业表达的一种形式，它一般位于一个社区中心位置或几个社区交接处，由一个建筑或者几栋建筑物组成，具有购物、餐饮、休闲娱乐和服务功能等。打造了“一站式”的消费特点，改变原有的“小而散”的社区商业格局，提供了一流的购物体验，满足了消费者更多的需求。